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Praxen-Evaluationen

Als Arzt besitzen Sie medizinisches Fähigkeiten und aktuelles Fachwissen. Um eine Praxis erfolgreich zu führen ist ebenso betriebswirtschaftliches Know-How und Personalführung von Ihnen gefragt.
Praxeninhaber arbeiten in der Doppelrolle als Arzt und Unternehmer!

Das Medizinstudium vermittelt die fachlichen Skills, deshalb erfolgt das Erlernen des Unternehmerwissen als "Training on the job". Häufig bleiben deshalb die betriebswirtschaftlichen Aspekte, die zeitgemäße Mitarbeiterführung und die professionelle Patientenbindung auf der Strecke.

CI, Kundenorientierung (Patientenorientierung), Prozessmanagement, Zeitmanagement (zeigt sich klassisch auch im überfüllten Wartezimmer durch nicht optimierte Terminvergabe), Ablauforganisation und Personalmanagement beschreiben Themenkreise die nicht oder unzureichend im Focus des Arztes stehen.

Wir bieten Ihnen die gewünschte Unterstützung und ermöglichen Ihnen das "Launching" Ihres erfolgreichen Praxenmanagements!

An einem Tag (selten an zwei Tagen) analysieren wir die aktuellen Abläufe (unser Analyst wendet unter Anderem gelernte Methoden nach McKinsey an).
Als Generalisten und praxisbezogene Berater präsentieren wir detailierte Optimierungsmöglichkeiten, die die Effizienz steigern, zügig umsetzbar sind und mit maximaler Kostengünstigkeit aufwarten.


Dieses Angebot gilt nur in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
Sprechen Sie bitte unsere Mitarbeiter in Hamburg an!

 
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